本题主要考查领导者的风格。 根据企业管理者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合，可以将领导分为5种类型： 1. 贫乏的领导者 对业绩和对人关心都少，实际上，他们已放弃自己的职责，只想保住自己的地位； 2. 俱乐部式领导者 对业绩关心少，对人关心多，他们努力营造一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环境，但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心； 3. 小市民式领导者 既不偏重于关心生产，也不偏重于关心人，风格中庸，不设置过高的目标，能够得到一定的士气和适当的产量，但不是卓越的； 4. 专制式领导者 对业绩关心多，对人关心少，作风专制，他们眼中没有鲜活的个人，只有需要完成生产任务的员工，他们唯一关注的只有业绩指标； 5. 理想式领导者 对生产和对人都很关心，对工作和对人都很投入，在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来，既能带来生产力和利润的提高，又能使员工得到事业的成就与满足。 A项错误，A项属于专制式领导者的工作风格。 B项正确，B项属于小市民式领导者的工作风格。 C项错误，C项属于俱乐部式领导者的工作风格。 D项错误，D项属于理想式领导者的工作风格。 故正确答案为B。查看更多

本题考查的是宏观经济学理论。 约瑟夫•斯蒂格利茨是当代最负盛名的经济学家和新凯恩斯主义重要代表人物之一。他对许多重要的经济理论问题进行了开创性的研究，涉及不完全信息、风险、公司财务结构、道德风险、逆向选择、委托—代理、激励结构、信息甄别、市场效率、效率工资、信贷配合、组织结构、新古典增长和宏观经济学的微观基础等诸多领域。斯蒂格利茨对风险和不确定性的研究，直接导致了他对委托—代理及道德风险、信息甄别、不完全竞争等问题的研究。这些研究既是他对前述分析工具和基本思想的理论应用，又构成了他对各种具体经济问题进行分析的立足点。 本题为选非题，故正确答案为C。查看更多

本题考查的是影响总需求的因素。 A项错误，税收增加或转移支付减少是紧缩性财政政策，会导致总需求减少。 B项错误，预期的未来利润减少，企业会减少投资，导致总需求减少。 C项错误，货币量减少是紧缩的货币政策，会导致总需求减少。 D项正确，利率下降，是扩张的货币政策，会导致投资和消费增加，导致总需求增加。 故正确答案为D。查看更多

本题考查的是争端解决机构解决的争端类型。 《关税与贸易总协定》第23条规定了三种争端类型。1.违反性申诉。这是争端的主要类型。申诉方须证明被诉方违反了有关协议的条款。在确立了存在违反有关协议条款的措施后，推定申诉方据相关条款的利益受损或丧失。对这种争端的裁定，被诉方往往需要废除或修改有关措施。2.非违反性申诉。对这种申诉的审查，不追究被诉方是否违反了有关协议条款，而只处理被诉方的措施是否使申诉方根据有关协议享有的预期利益受损或丧失。申诉方需要证明其根据有关协议享有合理的预期利益，该合理预期利益因为被诉方的措施受损或丧失。被诉方没有取消有关措施的义务，只需作出补偿。3.其他情形。关于上述两种类型以外的其他争端类型及其所适用的程序和规则，并没有明确的规定，迄今为止也还没有出现过上述两种类型以外的案件。 故正确答案为A。查看更多

本题考查的是国际商业信用。 国际商业信用包括预付款信用和公司信用。 预付款信用是出口信用的一种方式，进口商向外国出口商预付的货款，将来由出口商供货偿还； 公司信用是进口信用的一种方式，进口商从外国出口商方面以商品形态获得的信用，然后定期清偿债务。 故正确答案为B。查看更多

本题考查的是中央银行的组织形式。 中央银行的组织形式主要有：一元式中央银行制度，即一个国家只设立一家统一的中央银行执行央行职能的制度，一般为总分行制，世界大多数国家采用，包括中国；二元式中央银行制度，是一国建立中央与地方两级相对独立的中央银行机构，分别行使金融调控和管理职能，不同等级的中央银行共同组成一个复合式统一的中央银行体系，美国、德国采用；跨国的中央银行制度，即由若干国家联合组建一家中央银行，由这家中央银行在其成员国范围内行使全部或部分中央银行职能的中央银行制度，欧元区的欧洲中央银行是典型的跨国的中央银行；准中央银行制度，是指在一个国家或地区不设置真正专业化、具备完全职能的中央银行，而是设立若干类似央行的机构执行部分中央银行的职能，主要有香港、新加坡等。 故正确答案为B。查看更多

本题主要考查组织设计的原则。 组织设计的原则包括： （1）精简：注意避免机构重叠，头重脚轻，人浮于事。 （2）统一：组织内的权利应相对集中，实施“一元化管理”。 （3）高效：应使各部门、各环节、组织成员组合成高效的结构形式。 本题为选非题，故正确答案为C。查看更多

本题主要考查管理的基本原理。 A项错误，“超Y理论”认为，没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式，必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系，灵活地采取相应的管理措施，管理方式要适合于工作性质、成员素质等。 B项错误，“Y理论”的管理理论认为，管理过程主要是一个创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展的帮助引导的过程。 C项错误，情绪ABC理论的创始者埃利斯认为，正是由于我们常有的一些不合理的信念才使我们产生情绪困扰。如果这些不合理的信念存在久而久之，还会引起情绪障碍。情绪 ABC理论中，A表示诱发性事件，B表示个体针对此诱发性事件产生的一些信念，即对这件事的一些看法、解释。C表示自己产生的情绪和行为的结果。 D项正确，“X理论”的管理理论认为，管理以经济为目的——获得利润为出发点，来组织、人、财、物等生产要素。管理是一个指挥他人的工作、控制他人活动、调控他人的行为以满足组织需要过程。 故正确答案为D。查看更多

本题主要考查目标制定的原则。 1、有挑战性的：不要设一些轻而易举就能达到的目标，要给自己压力，必须要跳一跳才能够到的那种。 2、有时间期限的：一定要有时间期限来管理它。比如：在3月31日之前完成第一季度的生产任务指标。 3、具体的：如：赚到了人生的第一桶金，为二十万元。 4、可衡量的：到底完成了什么，应该有一个明确的界限。只有这样，我们的坚持才变得更有力量。 5、现实的：制定目标要基于现状，面对现实。不要说我希望飞起来，这样只能叫白日做梦。 所以根据题干描述，讲的是可衡量的原则。 故正确答案为D。查看更多

本题主要考查有效授权。 授权意味着准许并鼓励他人来完成工作，达到预期的效果；同时，领导者也自始至终对工作的执行负有责任。有效授权是指经理人明确表达做事的责任，期望的目标、进度和质量要求，并提供必要的资源支持让员工去执行，下属在被赋予了责、权、利后做事会更有责任感，经理人也可以去做更重要的事情，对企业的发展形成良性循环。 A项错误，授权分为四种类型：必须授权的工作、应该授权的工作、可以授权的工作、不应授权的工作。其中有效授权包括必须授权的工作、应该授权的工作、可以授权的工作。授权类型包含有效授权，A选项的包含范围大于题干要求的范围。 B、C、D项正确，有效授权包括授权认知、授权原则、授权技巧。 本题为选非题，故正确答案为A。查看更多