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丨 最后更新：2025-06-28

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美国管理学家甘特主张实行的工资制是
本题出题的本意是考查古典管理理论中的泰罗、甘特对工资制的不同设计。A、C显然是干扰项。甘特主张的是计件奖励工资制，这是对泰罗差别计件工资制的改良。还要注意这两种工资制度的具体区别。查看更多
某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？：（）
目标的基本特性。包括：1、目标的多样性；2、包含关键结果；3、目标的层次性与网络性；4、明确 和可衡量的目标；5、具有挑战性但经过努力可以达到的目标：6、确定时间期限；7、与奖励相关联。查看更多
勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（）
本题考查民主式领导。比较三种不同的领导风格对组织产生的影响，可以明显地看到,放任式领导作风工作效率最低。他所领导的组织在工作中达到了社交的目标，而没有达到工作目标。独裁式的领导，虽然通过严格的管理，使组织达到了工作目标，但组织成员的消极态度和对抗情绪也在不断增长。而民主的领导作风工作效率最高，他所领导的组织不仅达到了工作目标，而且达到了社交目标。查看更多
下列关于目标管理的说法错误的是
本题主要考查目标管理的思想，即：①企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。②目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此项责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。③每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。④管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理，他们以所要达到的目标为依据，进行自我指挥、自我控制。⑤企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标。查看更多
沟通的过程是一个互动的过程，首先要解决的关键的心态问题是（   ）。
本题主要考查沟通过程中的心态问题。沟通过程是指沟通主体对沟通客体进行有目的、有计划、有组织的思想、观念、信息交流，使沟通成为双向互动的过程。 沟通的过程是一个互动的过程，首先要解决的心态问题，一个是诚信，一个是宽容。想要做到有效沟通，就应当有一种诚信宽容的沟通心态。信任是沟通过程中最重要的平台，离开了信任，任何沟通效能都很难实现；有较好的宽容心，学会理解对方的立场和处境，勇于承认对方正确的见解和自己的过失。 故正确答案为B。查看更多
管理部门：随着中国经济的发展，优秀的大企业不断涌现。在1995年的《财富》世界500强排行榜上，中国大陆只有2家企业上榜，2000年增加到了9家。而在2016年的这份榜单上，中国大陆企业的数量已经达到了110家。在这令人惊叹的成绩单后面，是优秀的企业管理水平不断提高的结果。联合银行的管理部门急需你给予一些企业管理部门：随着中国经济的发展，优秀的大企业不断涌现。在1995年的《财富》世界500强排行榜上，中国大陆只有2家企业上榜，2000年增加到了9家。而在2016年的这份榜单上，中国大陆企业的数量已经达到了110家。在这令人惊叹的成绩单后面，是优秀的企业管理水平不断提高的结果。联合银行的管理部门急需你给予一些企业管理方面的经验。你为他们讲解了两个与企业管理相关的问题。 对于公司各种权力合理分配、相互制约，进行配置的原则是（）。管理方面的经验。你为他们讲解了两个与企业管理相关的问题。 对于公司各种权力合理分配、相互制约，进行配置的原则是（）。
本题主要考查管理的相关知识。 A项错误，均衡原则是指公司制度的安排及实现，是基于现代市场经济条件下对影响公司及社会发展的多种利益关系进行分析、均衡的原则。 B项错误，赋权管理是指下属获得决策和行动的权力，它意味着被赋权的人有很大程度的自主权和独立性。 C项正确，分权制衡原则是指公司有效运转的制度安排与实现，是以对公司各种权力合理分配、相互制衡为出发点而进行配置的原则。分权制衡会形成权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制，是公司运作的精髓。 D项错误，授权约束原则指领导将部分事情的决定权由高阶层移至低阶层。 故正确答案为C。查看更多
组织文化内容中，属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是
组织文化内容中的组织价值观是组织内容管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点。查看更多
要保证对备选方案进行正确的评价，最重要的是能够确定出（）。
本题考查决策的关键过程。要保证对备选方案进行正确的评价，最重要的是要能够确定出评价标准。查看更多
近年来，许多组织都努力使自身的组织结构扁平化，因为扁平化结构具有许多优点，请问下列哪一条不是扁平结构的优点？：（）
D为锥形组织结构的优点。查看更多
某厂长这样说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权利颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于（）
感召权，也称为模范权，这是与个人的品质、魅力、经历和背景等相关的权力。一个拥有独特的个人特质、超凡魅力和思想品德的人，会使你认同他、敬仰他、崇拜他，以至你要模仿他的行为 和态度的地步，这样他对你就有了感召权。查看更多