计划工作应当是

本题考察的是计划性质中的普遍性，计划的性质是一重要考点，可以对其中的各种性质单独做考察也可以以简单的方式全部考察。查看更多

很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷：（）

直线职能制的缺点。各职能单位自成体系；容易干扰直线指挥命令系统；组织弹性不足，反映比较迟 钝；不利于培养综合型管理人才；A为矩阵制的确定。查看更多

培训的目的是（）。

本题考查人员配备的过程。培训主要是提高员工的技能，发展则针对员工的成长和提高，以使其将来承担更大的职责。绩效考核是根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，作为奖惩的依据。查看更多

下列不属于领导者影响力的主要来源的是（）。

本题考查领导者影响力的来源。领导者的影响力主要来源于两个方面：一是来源于组织赋予的权力，称为职位权力或正式权力；二是源自于领导者个人，即个人权力或称非正式权力。查看更多

下列属于非营利性组织的是（）。

本题考查非营利性组织。非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。工厂和银行商店都属于营利性组织。查看更多

关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。

本题考查有效的管理者与成功的管理者。有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了 组织的效果。社交和施展政治技巧对于在俎织中获得更快的晋升起着重要作用。查看更多

主要采用专家判断法确定的效度指标是（）。

内容效度是指测验方法是否真正侧出工作绩效的某些重要因素。采用专家判断方法检验，多用于知识测验和实际操作测验，但不适用于对能力或潜力的预测查看更多

现有三种现象，它们分别是： ① 正常人饭后吃苹果（按片计)，当达到一定片数以后，随着吃的片数的增加，味道越来越差。 ② 学生在复习迎考中，复习时间达到一定天数以后，随着投入复习的时间（按天计）的增加，复习效果越来越 差。 ③ 三种不同收入水平的职工同样增加100元的薪水，低收入者积极性提高最大，高收入积极性提高最小。 以下结论正确的是（）

激励。查看更多

根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）。

指导式领导指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序查看更多

心理学家（）提出了一种三步骤变革过程分析法，即“解冻一变革一再冻结”模型。

本题考查三步骤变革过程分析法。心理学家库尔特.卢因提出了一种三步骤变革过程分析法，即 “解冻一变革一再冻结”模型。查看更多